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杂志主编论广告经营之道
作者:佚名 日期:2001-9-10 字体:[大] [中] [小]
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Brain是诚文堂新光社所发售的广告专门杂志。前主编须藤先生对广告下了定义说:
“这是电视刚进入父岛,民放开始作为广播的事情。当时CM初次出现在电视上。结果在零售店内,CM所广告的商品非常畅销。当然,零售店也开始以CM所广告的商品为中心向批发商采购。但是,随着时间的过去,CM已不再是新奇之物,而收看CM的人也减少了。于是CM商品的销售,已不像刚开始时那般大了。这可以说就是广告的基本原理。”
这里有一个图式的“厂商—-批发商——零售商——消费者”。其中最大的一个问题
总而言之,我们必须了解一个事实;那就是虽然广告大都对消费者,但是在营业战赂上仍然必须考虑到零售店、或者批发商。
那么,如果停止广告的话,会变得如何呢?如果没有广告的当然就会被消费者遗忘,而且也很难在零售店确保好位置。须生说:“最多维持三年左右,之后销售就渐下降,绝对没有销售高的情形。”
这么一来,似乎广告是不能停止的。而且,形象一旦下跌,男高将是非常困难的作业。因此,以这类不特定多数人为对象的一商品,绝对有必要打广告。
宣传会议杂志
广告业界的二大杂志,除了前述的头脑杂志外,就是宣传会杂志。宣传会议杂志的加藤先生曾经说过:“广告没有不使用花(技巧)的”。他作了以下的说明:“例如像Live Aid这种活动容易使媒体动起来,而慈善活动等因为可以提高企业的形象,所以容为企业利用。这也就是说,为了促销,因此使具体有这些技巧的广告,以多样化的技巧出现在消费者面前。”消费者在不知不觉中陷人这些技巧中,于是商品的形象就深植其心中了。
例如,味之素所赞助的“卡茨”、或冠上公司名称为运动大会等,都属于这种类型。这些都是大型的促销活动。不过今后可能会随着消费者的多样化,而出现小型的促销活动。
所谓嗜好的多样化,加藤先生曾经表示:“在青山哈根达(Haa—genDazs)店,为了买得一份冰琪淋,经常要与人挤上30分钟到二小时。这是口头宣传例子,这种直接沟通的方式,很可能成为今后的广告方法。"今后,不但是利用媒体的广告,对广告已麻木的消费者之多样的变化,宣传人员都必须采取某些应对的措施才行。(李天印)